寻甸县六哨乡：“选育管”结合建强村干部队伍

　　寻甸县六哨乡坚持把加强村干部队伍建设作为基层党组织建设的总抓手，着力打造政治素养高、担当能力好、带富本领强的村干部队伍，为乡村振兴提供不竭动力。

　　以“优选”完善村干部队伍结构

　　实施村级组织“大岗位制”，结合各村实际，深入分析各基层党组织的职能职责，按照人岗相适、职能明确、分工合理的原则，整合精减岗位19个。以年轻化、知识化、专业化为原则选优配强村干部，充实8名致富带头人、6名优秀退役军人、44名返乡大学生到村干部队伍中，建成一支能力素质强、业务水平高的村干部队伍。同时，建立村干部后备干部人才库，实行村级后备干部建库、储备和培育一体化，累计储备村级后备干部40名。

　　以“优育”提升队伍能力素质

　　以蹲点调研、座谈会、“届中分析”等形式，深入各村了解村干部在培养过程中存在的问题、意见建议、工作需求等，制定《六哨乡2023年党员干部教育培训工作方案》，“量体裁衣”制定培训内容，开展分类式、专题化培训，将党的二十大精神、乡村振兴、基础党务等列入培训内容。2023年以来，开展村组干部培训两期324人次；党建业务培训2期104人次；“万名党员进党校”2期701人；乡村振兴、“三农”重点工作、道路交通安全等培训32期，进一步提升村干部的综合能力素质。实行青年人才和后备岗到乡跟班制度，截至目前，11个村15名青年人才和后备岗完成为期3个月跟班锻炼，综合素质得到全面提升。

　　以“优管”强化队伍管理

　　制定《六哨乡加强村干部管理激励办法》，对村干部履职情况全程跟踪管理，把履职情况作为个人年度考核、评先评优的重要依据。以日常考核、年度考核和任期考核相结合的方式，将考核结果与村干部的绩效、奖惩、任用、评先评优直接挂钩。2022年村干部年度考核中评定为“优秀”等次11人，称职41人，基本称职及以下3人，按照考核结果发放绩效，优秀120%、称职100%、基本称职60%，不称职人员不予发放，进一步激发村干部干事创业的激情。严格落实请销假制度，各村村党总支书记、主任请假3天以内的向乡挂村领导提交申请，3天以上的向乡党委提交书面申请，其他人员按照3天以内、3天至7天、7天以上划分，分别向党总支书记、乡挂村领导、乡党委提交申请，并由乡纪委对村干部在岗履职情况进行不定时督查，村组干部工作作风进一步转变，工作效率进一步提高。